Intertask a \u00e9t\u00e9 contract\u00e9e pour produire un congr\u00e8s m\u00e9dical inaugural prestigieux, organis\u00e9 en collaboration conjointe de six r\u00e9unions et conf\u00e9rences annuelles accr\u00e9dit\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
Envergure de l’\u00e9v\u00e9nement : le congr\u00e8s conjoint a attir\u00e9 6 700 participants \u00e0 375 sessions, pr\u00e9sent\u00e9 plus de 300 stands d’exposition et g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des ventes d’expositions et de parrainages d\u00e9passant les 3 millions de dollars.<\/p>\n\n\n\n
Produire un grand \u00e9v\u00e9nement inaugural conjoint tout en renfor\u00e7ant et en pr\u00e9servant simultan\u00e9ment la marque et la mission distinctes de chaque organisation dans le processus. En ce qui concerne le parrainage, nous devions nous assurer que le programme de parrainage et le flux de revenus de chaque organisation resteraient intacts pendant et apr\u00e8s l’anomalie du congr\u00e8s conjoint, et que les organisations retournaient \u00e0 leur conf\u00e9rence \u00ab\u00a0habituelle\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
En travaillant avec nos homologues au sein de chaque organisation, nous avons d\u00e9velopp\u00e9 un aper\u00e7u complet de toutes les entreprises participant en tant que soutien ou exposant \u00e0 chaque conf\u00e9rence annuelle de chaque organisation.<\/p>\n\n\n\n
Intertask a identifi\u00e9 le niveau de participation de chaque entreprise \u00e0 chacune des conf\u00e9rences individuelles en fonction des avantages et du niveau de soutien. Par exemple, AstraZeneca aurait pu \u00eatre Grand M\u00e9c\u00e8ne \u00e0 l’une, Sponsor Diamant \u00e0 une autre et exposant \u00e0 une troisi\u00e8me. Nos objectifs \u00e9taient doubles : (i) d\u00e9terminer les d\u00e9penses totales de chaque entreprise par conf\u00e9rence afin d’\u00e9tablir le co\u00fbt de chaque niveau de soutien au congr\u00e8s conjoint, et (ii) veiller \u00e0 ce que les avantages de chaque conf\u00e9rence puissent \u00eatre report\u00e9s aux conf\u00e9rences futures (individuelles). L’objectif ultime d’Intertask \u00e9tait de garantir que les entreprises d\u00e9penseraient leur montant combin\u00e9 de soutien (ou plus) pour chacune des conf\u00e9rences individuelles dans le cadre du congr\u00e8s conjoint ponctuel.<\/p>\n\n\n\n
En plus d’\u00eatre reconnues comme soutien du congr\u00e8s conjoint aux niveaux d\u00e9velopp\u00e9s, les entreprises participantes devaient maintenir leur niveau de reconnaissance dans chaque publication de conf\u00e9rence s\u00e9par\u00e9e et sur les panneaux de reconnaissance.<\/p>\n\n\n\n
Chaque organisation partenaire du congr\u00e8s conjoint a maintenu un lien avec les repr\u00e9sentants de leur entreprise soutien pour garantir la continuit\u00e9 de leur programme de parrainage. Intertask a g\u00e9r\u00e9 l’ensemble du processus, de la vente, \u00e0 l’\u00e9laboration du contrat, en passant par la communication et la r\u00e9alisation – avant, pendant et apr\u00e8s le Congr\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n
La cible des revenus de l’exposition et du parrainage \u00e9tait de plus de 3 millions de dollars et a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pass\u00e9e de 6 %. De plus, les organisations partenaires du congr\u00e8s conjoint ont d\u00e9pass\u00e9 leurs objectifs de revenus internes pour l’ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
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L\u2019\u00e9tude de cas suivante d\u00e9montre notre approche strat\u00e9gique, les r\u00e9sultats des ventes de commandites et le niveau sup\u00e9rieur d\u2019attention aux d\u00e9tails et d\u2019expertise que nous amenons \u00e0 chaque projet.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":639,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":""},"class_list":{"0":"post-989","1":"case-study","2":"type-case-study","3":"status-publish","4":"has-post-thumbnail","6":"entry"},"acf":[],"yoast_head":"\n